목포시가 2025년 하반기 정기인사를 앞두고 인사시스템 개선 방안을 내놨지만, 실행 가능성과 공정성에 대한 우려가 커지고 있다.

17일 목포시에 따르면 시는 지난달 ‘일하는 조직 분위기 조성’과 소통·공감하는 투명한 인사 운영을 위해 현행 인사시스템 일부를 개선하는 방안을 발표했다.

개선 방안에는 ‘기회의 공정’과 ‘결과의 공정’을 담보하는 인사행정 운영, 본인의 역량을 키울 기회 보장, ‘일 잘하는 조직문화’ 확산, 국·과장 권한 확대와 책임성 강화가 포함됐다.

주요 내용으로는 ▲희망전보제 시행 ▲국·과장 추천제 도입 ▲서무업무 8급 이하 직원 배치 ▲고충·경력·역량 종합 고려 배치 ▲고충관리 전산·시스템화 등이 담겼다.

목포시는 관련 공문 발송, 새올 게시판 홍보, 희망 보직 신청과 추천 시 사유 구체적 작성, 데이터 축적을 통해 수시 및 추후 인사에 활용할 계획이다.

일각에서는 이번 방안의 실행 가능성과 실효성에 강한 의문을 나타내고 있다. 기존 인사라인과 인사위원회가 변함없이 존속하는 상황에서 정책 실행에 대한 불신이 해소되지 않고 있기 때문이다.

또한 측근 위주 보직, 소위 ‘찬스 인사’에 대한 언급이 부족하며, 국·과장 추천제가 오히려 혈연·지연·학연 중심의 인사로 변질될 것이라는 우려도 나온다.

목포시의회 한 의원은 “목포시는 지난 3년간 ‘적재적소 인사’, ‘공정한 승진 기회’를 내세웠지만 결과적으로 내부의 깊은 실망과 시민의 불신을 초래했다”며 “2년 넘게 보직을 기다린 공무원이 120명이 넘는 반면, 승진 6개월 만에 주요 보직을 맡은 사례도 있다”고 지적했다.

이어 “‘누구와 가까운가가 중요해진 인사 풍토’가 문제라며, 2025년 하반기 인사는 지자체장 부재 속에서 단행되는 첫 인사인 만큼 조직 운영의 기준과 방향이 명확해지길 바란다”고 말했다.

이에 목포시 관계자는 “시장 권한대행의 전보설 등 우려가 있을 수 있으나, 이번 개선 방안을 충실히 이행해 여러 의구심을 불식시키겠다”고 답했다./목포=정해선 기자