전남대병원 ‘환자안전 워크라운드’ 효과 ‘톡톡’
‘응급환자 승강기 우선’ 등 43건 개선
- 재생 준비중
2026. 01. 06(화) 19:25 가+가-
전남대병원 경영진이 직접 병동 등을 돌며 환자 안전 위험 요소를 발굴하고 개선하는 ‘환자안전 경영진 Walkround(워크라운드)’가 성과를 거두고 있다.
6일 전남대학교병원에 따르면 의료질관리실 주관으로 진행된 ‘환자안전 경영진 워크라운드’는 기존 서류·보고 중심의 점검에서 벗어나 경영진이 병동·중환자실·외래·검사실 등 환자 접점 공간을 방문해 의료진과 소통하며 문제를 발굴하는 현장 중심 점검 방식이다.
점검은 진료부원장, 공공부원장, 사무국장 등 주요 경영진이 3개팀을 구성해 2024년(매월 3회)부터 2025년(매월 2회)까지 총 70개 부서를 대상으로 실시, ▲인력 ▲시설 ▲장비 ▲전산 ▲프로세스 등 총 43건(24년 18건·25년 25건)의 문제를 확인하고 즉각적인 개선으로 연결했다.
우선 응급환자 이송 시 전용 승강기 사용 우선권을 전 부서에 요청하고 제어 시스템을 개선해 환자들이 지체 없이 이동할 수 있는 환경을 조성했다.
전남대병원의 이러한 노력은 외부에서도 높게 평가받고 있다. 의료기관평가인증원으로부터 ‘환자안전 활동 우수사례’로 주목받으며 타 대학병원의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
/기수희 기자
기수희 기자
6일 전남대학교병원에 따르면 의료질관리실 주관으로 진행된 ‘환자안전 경영진 워크라운드’는 기존 서류·보고 중심의 점검에서 벗어나 경영진이 병동·중환자실·외래·검사실 등 환자 접점 공간을 방문해 의료진과 소통하며 문제를 발굴하는 현장 중심 점검 방식이다.
점검은 진료부원장, 공공부원장, 사무국장 등 주요 경영진이 3개팀을 구성해 2024년(매월 3회)부터 2025년(매월 2회)까지 총 70개 부서를 대상으로 실시, ▲인력 ▲시설 ▲장비 ▲전산 ▲프로세스 등 총 43건(24년 18건·25년 25건)의 문제를 확인하고 즉각적인 개선으로 연결했다.
전남대병원의 이러한 노력은 외부에서도 높게 평가받고 있다. 의료기관평가인증원으로부터 ‘환자안전 활동 우수사례’로 주목받으며 타 대학병원의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
/기수희 기자
기수희 기자 
